名酒紛紛行動，此時跟“新零售之風”是否可行？

2022的這些變化，意味著廠商逐漸調整，更加適應市場。

漲價催動業(yè)績提升，但能最終沖擊百億目標嗎？

進入假期狀態(tài)的標志，從飛天茅臺漲價開始。

無論是推新還是擴展新業(yè)務，五糧液都明顯落后于對手。

想在狹小的空間內“翻身”著實不易。

五糧液和茅臺究竟有什么不同？

“娃茅”的成長仍需時間。

事實上，逐年提升的營銷費用也止不住凈利潤下滑的頹勢，青海春天已連續(xù)多年虧損。

難見成效的全國化。