這是洗牌也是機(jī)遇，酒商只有不斷升級(jí)與時(shí)俱進(jìn)，才能立于不敗之地。

混改進(jìn)度條拉快 古井貢酒局面能否打開？

道阻且長(zhǎng)，但行則將至。

新老渠道的平衡、渠道定價(jià)權(quán)的博弈、消費(fèi)者畫像精準(zhǔn)度等成為牽制白酒與電商平臺(tái)合作不得不面臨的課題。

根據(jù)《索引》內(nèi)容來(lái)看，為貫徹落實(shí)“新國(guó)發(fā)2號(hào)文件”，貴州省此次規(guī)劃編制了50個(gè)項(xiàng)目，擬引資規(guī)模共380.3億元。

未來(lái)，自有電商品牌力拼的是服務(wù)和創(chuàng)新思路，而不是旺季促銷的價(jià)格戰(zhàn)。

縱觀酒企與電商之間的愛恨情仇不難發(fā)現(xiàn)，所有的矛盾都源自于價(jià)格。

當(dāng)傳統(tǒng)酒企玩起花樣營(yíng)銷，意味著江小白的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)被削弱。

?當(dāng)世界杯營(yíng)造出的消費(fèi)場(chǎng)景消失后，酒企與渠道又要如何推動(dòng)終端動(dòng)銷？

啤酒企業(yè)要想站穩(wěn)白酒市場(chǎng)可能還面臨很多挑戰(zhàn)。