全球部分地區(qū)局勢(shì)不穩(wěn)定、美元加息、貨幣政策收緊、股市震蕩等，都在影響著印度本土公司的經(jīng)濟(jì)情況。

兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模大到難以想象，但這絕不是誰(shuí)都可以吃的“蛋糕”。

教育領(lǐng)域捐贈(zèng)人數(shù)最多，占比從去年的39%增加到66%。

成立已經(jīng)十年的多鄰國(guó)，可能還會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于虧損狀態(tài)。

遭衡水拋棄又被退市，第一高中教育下一步該如何走？

“非985、211”高校成為目前廣東頂尖學(xué)科建設(shè)的主動(dòng)力。

這家教育公司為何匆匆退場(chǎng)？

能否趕得上“東風(fēng)”，或許還存在很多未知。

教育機(jī)構(gòu)直播帶貨已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，不乏有成功者從中獲利，吸引更多的消費(fèi)群體，把自己的教育品牌打造成金字招牌。

2023至2024學(xué)年，僅5%的學(xué)校能在不陷入赤字情況下支付成本。