旅游復(fù)蘇紅利釋放，助推了東南亞游熱度的不斷攀升。

實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，是海昌海洋公園老板曲乃杰多年的夢(mèng)想。

營(yíng)銷(xiāo)支出與總收入比例事關(guān)營(yíng)銷(xiāo)效率。

提前走上獨(dú)立道路的飛豬，過(guò)去一年順利嗎？

文旅跨界或成趨勢(shì)。

借《狂飆》東風(fēng)，江門(mén)旅游業(yè)綻放出最美的“人間四月天”。

夜經(jīng)濟(jì)紅火，誰(shuí)都想來(lái)分一杯羹。

“文旅融合”喊了這么多年，其實(shí)距離收獲期已經(jīng)不遠(yuǎn)。

景區(qū)類(lèi)企業(yè)不是沒(méi)有“故事”，而是不會(huì)講，更不會(huì)做。