中國食品飲料品牌在全球主流市場(chǎng)渠道缺乏影響力，主要集中于中超。出海需制定完整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者需求和文化。

“即便被封‘神’，也不能有絲毫懈怠?！?/p>

折扣零售的未來仍充滿變數(shù)。

lopia的勝利，或許還是要回到品類上來。

胖東來自己想走出河南都并非易事，更何況帶別人成功走向全國。

是真幫扶，也是軟加盟

12億的線上化成本和十幾萬的API接口，怎么選？

一家小小的本地超市，竟有這么大的魔力，胖東來真的天生具有讓傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)死回生的超能力嗎？

零售店的人貨場(chǎng)，都值得重新做一遍。

門店超16000家，如今被爆欠薪、資金鏈斷裂。