性價(jià)比零售顯然是一門劃算的生意

從“賺很多錢”向“為社會(huì)創(chuàng)造很多價(jià)值”。

截至一季度末，中央商場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債率超90%。

相比于20年前，甚至是10年前的江湖大哥地位，如今許多傳統(tǒng)商超企業(yè)混得連供應(yīng)商對(duì)自己都是愛答不理。

背靠大樹好乘涼，但也有失去“自我造血”能力的風(fēng)險(xiǎn)。

步步高的困境也是許多民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的縮影。

創(chuàng)新，才能保證永不過時(shí)。

“折扣店生存能力大比拼?！?/p>

面對(duì)新趨勢(shì)、新局面，破局的壓力自然而然就來到了所有商超企業(yè)的操盤手面前。

雖說張文中已年過花甲，但“老驥伏櫪，志在千里”。