如果沒有波士頓咨詢，那世界咨詢行業(yè)將依然處于刀耕火種的年代。

問題到底出在哪里？商業(yè)分析如何才能取得大眾信任？

“外援”有必要，但不能讓企業(yè)起死回生。

合伙人出走，謝偉山被“散伙”。

咨詢公司為何能屢次送出神助攻？他們之間又是如何分工的？客戶選擇咨詢公司應(yīng)該規(guī)避哪些坑？

忘掉那些丑聞吧，McKinsey及其同業(yè)們比以往更強(qiáng)大。