伊利
新千億時(shí)代,伊利摸著雀巢、達(dá)能過河

乳制品只是伊利的起點(diǎn)。

乳企演練“加減法”,蒙牛增持妙可藍(lán)多恐難成“最優(yōu)解”?

四次增持妙可藍(lán)多,蒙牛動(dòng)了誰的“奶酪”?

誰想取代伊利蒙牛?

小而美,也許是最好的處境。

乳企,搞副業(yè)才是正道

副業(yè)還是要搞,搞著搞著說不定就搞成了主業(yè)。

正面交鋒20年后,伊利蒙牛押注不同的未來

巨頭的新增長和新邏輯。

乳業(yè)的當(dāng)下及未來

國內(nèi)乳品行業(yè)可期,二超多強(qiáng)局面可能長期保持。

伊利奶粉收購再下一城,這次是菲仕蘭在華的一處資產(chǎn)

評(píng)估結(jié)論還指出,負(fù)責(zé)嬰幼兒奶粉的專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)組將全面關(guān)注美素佳兒品牌、在高端領(lǐng)域的創(chuàng)新和進(jìn)一步數(shù)字化。

一季度營業(yè)總收入達(dá)310.47億元,同比增13.47%,凈利潤35.08億元,同比24.08%。

農(nóng)夫山泉、伊利相繼上新,茶飲內(nèi)卷大戰(zhàn)風(fēng)云再起

未來,茶飲市場的風(fēng)往哪里吹?子彈還需要再飛一會(huì)兒。