行業(yè)觀察
人形機器人,在2025年學會“直立行走”?

“科技消費”又要升級了?

從爆款邏輯到長期主義,2025年的餐飲業(yè)“時令經(jīng)濟”開始變了

從爆款邏輯到長期主義,“時令經(jīng)濟”如何成為餐飲業(yè)增長新引擎?

休閑游戲暗戰(zhàn)2025:先做網(wǎng)紅,再做產(chǎn)品

從個人消遣到社交資產(chǎn),休閑游戲正站在轉(zhuǎn)折的十字路口。

爭當“AI大廠”的阿里騰訊字節(jié),誰能率先進化?

為何巨頭們都要在AI上孤注一擲?

中國OTA行業(yè)升維戰(zhàn):從傭金博弈到生態(tài)共建

通過AI大模型、動態(tài)定價系統(tǒng)和生態(tài)化服務,中國OTA正重新定義平臺經(jīng)濟的價值分配邏輯,為商戶和用戶創(chuàng)造遠超傭金成本的增量價值。

短劇刺痛了誰?

短劇太“新”。

一家精品咖啡品牌快速退場,何以至此?

這是最近幾年咖啡行業(yè)狂奔的一個縮影。

東南亞茶飲風云

茶飲出海最終還是遵循本質(zhì)的地緣套利理論:世界從來以及未來都不可能達到所謂的「扁平狀態(tài)」,所謂成功的商人,比的就是誰能夠率先利用信息落差而謀得利益。