海底撈親兒子，想和呷哺呷哺搶生意。

鍋圈上市在即，餐飲賽道一家萬店規(guī)模企業(yè)浮出水面。

鍋圈食匯向左沖刺IPO，加盟商們向右求增長

“宅家經濟”紅利逐漸消退，鍋圈食品的增長模式面臨新的考驗。

下飯小火鍋是一個什么樣的品類？它會不會是一個好生意？

內外兼修，不拘泥于火鍋本身，火鍋品類的創(chuàng)新既來自于內部也來自于外部。

眾里尋“鍋”千百度，只記麻辣可不行。

“九死一生”的付費會員制。

都說船大難掉頭，海底撈究竟做對了什么？

沒人敢模仿鍋圈，但也沒必要模仿鍋圈。