酒店+月子中心的合作模式真的靠譜嗎？

7年時(shí)間成為行業(yè)一哥，圣貝拉集團(tuán)做對(duì)了什么？

全行業(yè)都不賺錢。

騰訊投資的月子中心。

16萬元起坐月子，貴婦們又撐起了一個(gè)IPO。

月子會(huì)所產(chǎn)業(yè)涉及諸多板塊，如果沒有全局性的監(jiān)管，消費(fèi)者的基本權(quán)益并不容易得到保障。

雖然月子中心行業(yè)充滿了價(jià)值想象空間，但連鎖化品牌運(yùn)營(yíng)顯然不是一條好走的發(fā)展道路。

囿于以上剛性支出，以及規(guī)?；蛔?，虧損仍然是月子會(huì)所的常態(tài)。

吸金能力超群的另一面，是這一看似性感的賽道至今沒有出現(xiàn)大公司的現(xiàn)實(shí)。

“育兒熱”能帶動(dòng)“月子中心”這門生意嗎？