海倫司
收入結(jié)構(gòu)劇變,海倫司處在陣痛中

核心財(cái)務(wù)指標(biāo)全面惡化?

摳門的年輕人,拋棄了海倫司

海倫司,怎么了?

2年累虧18.24億、近400家直營(yíng)店關(guān)門,加盟商不值得陪跑海倫司

借二次上市掩蓋焦慮,海倫司大舉出海對(duì)于扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)真的有用嗎?

上半年凈利潤(rùn)腰斬,海倫司難逃擴(kuò)張后遺癥

規(guī)模越來(lái)越大的同時(shí),海倫司的營(yíng)收卻并未實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。

新加坡救得了海倫司嗎?

擬二次上市,為無(wú)奈之舉。

閉店與跨界齊飛,小酒館能熱鬧幾時(shí)?

從早C晚A,從洋酒館到中式酒館,從一線城市到下沉市場(chǎng),這些各出奇招的小酒館能熱鬧多久呢?

年輕人的夜生活,從拋棄“海倫司們”開始

短暫的青春終會(huì)將一些“陪伴”定格在時(shí)代里。

海倫司“小酒館第一股”背后,一場(chǎng)短暫的繁華

關(guān)店的海倫司,迷糊的小酒館生意。

海倫司新動(dòng)作:推“終極店型” ,能否加速擴(kuò)張?

繼開放加盟后,海倫司再次踩下油門。

關(guān)店削減支出、開放特許經(jīng)營(yíng),小酒館第一股海倫司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

海倫司的半年?duì)I業(yè)額同比出現(xiàn)下降,但利潤(rùn)卻從2022年的虧損中走了出來(lái),如何理解海倫司的業(yè)績(jī)?