加盟模式
模型沒跑通就狂放加盟、閉店率高,加盟商成NOWWA挪瓦咖啡炮灰?

新消費(fèi)收割資本,為什么總是咖啡?

奈雪搞加盟,如何打動(dòng)人?

面積大成本高、回報(bào)周期相對較長,讓加盟商有顧慮。

加盟瑞幸,全網(wǎng)最難發(fā)財(cái)路

體面的瑞幸,卷死加盟商。

餐飲的盡頭是加盟?

止損、擴(kuò)張,都想要。

奈雪的茶開放百萬加盟店,最貴投資門檻成提業(yè)績殺手锏?

隨著奈雪啟動(dòng)加盟模式,未來的門店數(shù)量增長速度會(huì)加快,如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與盈利壓力,仍是奈雪需要思考的難題。

高端茶飲告別直營時(shí)代

回歸產(chǎn)品研發(fā),好喝才是硬道理。

樂樂茶的“七年之癢”,靠加盟發(fā)起市場沖鋒?

在新茶飲加盟市場內(nèi)卷不斷加劇的眼下,超預(yù)期完成第一階段加盟業(yè)務(wù)的樂樂茶,要將加盟重心放在江浙兩地。

沖刺萬店、扎堆IPO,新茶飲廝殺進(jìn)入新階段

3700億新式茶飲市場,在這個(gè)夏天又火了一把。

委身開放加盟,不是奈雪的錯(cuò)

現(xiàn)制茶飲在高線城市的萎縮,難道只是因?yàn)槭袌鲲柡土藛幔?/p>