明星綜藝的內(nèi)容及商業(yè)價(jià)值在縮水，從2015年開始的中國明星綜藝黃金時(shí)代正在加速謝幕。

當(dāng)藝術(shù)遺產(chǎn)淪為商業(yè)游戲的犧牲品，追思演變成商業(yè)掠奪，似乎成為了巨星隕落后躲不掉的宿命。

所謂“電子孝心”，到底是誰在討好誰，還真不一定。

爆款文娛產(chǎn)品的持續(xù)產(chǎn)出才是所有受益方共同的愿景。

國產(chǎn)音綜向來不缺創(chuàng)新模式。

2025至今，哪一部“她劇集”或是哪一款“她角色”更深入人心呢？

想讓短劇霸總發(fā)自內(nèi)心愛上新能源車，大概是不可能的。

非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場(chǎng)景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。

平臺(tái)內(nèi)容策略向兩端用戶的傾斜，帶來劇集在題材、美學(xué)、敘事風(fēng)格以至于互動(dòng)玩法等多個(gè)維度的變化，也刺激一批制作公司登場(chǎng)或重回內(nèi)容主場(chǎng)。