二次創(chuàng)業(yè)，打造出中國“積木王”。

布魯可的飛輪效應(yīng)。

六家玩具廠商中，壽屋依舊呈下滑態(tài)勢(shì)，萬代和Furyu的玩具事業(yè)均引領(lǐng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，帶動(dòng)整體銷售額刷新歷史最高記錄，其余玩具廠商也保持著良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2024年第一季度開始盈利。

目前的中國玩具市場(chǎng)，仿佛一座“圍城”，有的撤離，有的深入，但對(duì)于撤離的廠商來說，想完全擺脫對(duì)于中國市場(chǎng)的依賴，恐怕沒那么容易。

東莞的潮玩企業(yè)從最初的OEM代工模式，逐漸轉(zhuǎn)型為注重原創(chuàng)IP開發(fā)和品牌建設(shè)的OBM模式。

在市場(chǎng)面前，好做和做好是兩個(gè)概念，且積木同樣難逃IP打造這一環(huán)節(jié)。

萬代、多美、Happinet、Furyu、壽屋、SK Japan，最新季度經(jīng)營(yíng)情況。

《博德之門3》《變形金剛》表現(xiàn)亮眼。

達(dá)琦華聲（深圳）的代工客戶包括美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。