ZARA
Zara在“宜家”里賣咖啡

時尚品牌們在國內(nèi)跨界頻頻,直接原因是希望以此增加店鋪的客流量與顧客逗店的消費(fèi)時長,帶動線下實(shí)體店消費(fèi)。

母公司一年收入3000億,Zara內(nèi)地門店已不足80家

Zara仍在國內(nèi)市場批量關(guān)店。

中國版ZARA想上市,可ZARA卻不想做自己了

“先發(fā)制人還是后發(fā)制人?”

ZARA的秀場直播,能走出高端帶貨之路嗎?

至少在國內(nèi)還走不通。

Zara看不上年輕人了

年輕人的那點(diǎn)錢,Zara也不太看得上了。

ZARA撤店是快時尚式微的縮影

薛定諤的撤出中國。

ZARA卷入撤店風(fēng)波,快時尚如何進(jìn)入2.0時代?

舊的服裝消費(fèi)觀念已經(jīng)被打破,消費(fèi)者對服裝的需求和喜好已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。

ZARA,怎么了?

ZARA們遭遇“中年危機(jī)”,該如何破解?

更高端的快時尚,依然沒有新故事

ZARA選擇的方向,是快時尚品牌們的破局之道嗎?