ZARA
Zara亞洲首家咖啡店落地南京,時(shí)尚品牌欲借餐飲“回血”?

稍顯沉寂的時(shí)尚品牌,正通過跨界餐飲積蓄復(fù)蘇籌碼。

Zara在“宜家”里賣咖啡

時(shí)尚品牌們?cè)趪鴥?nèi)跨界頻頻,直接原因是希望以此增加店鋪的客流量與顧客逗店的消費(fèi)時(shí)長,帶動(dòng)線下實(shí)體店消費(fèi)。

母公司一年收入3000億,Zara內(nèi)地門店已不足80家

Zara仍在國內(nèi)市場(chǎng)批量關(guān)店。

中國版ZARA想上市,可ZARA卻不想做自己了

“先發(fā)制人還是后發(fā)制人?”

ZARA的秀場(chǎng)直播,能走出高端帶貨之路嗎?

至少在國內(nèi)還走不通。

Zara看不上年輕人了

年輕人的那點(diǎn)錢,Zara也不太看得上了。

ZARA撤店是快時(shí)尚式微的縮影

薛定諤的撤出中國。

ZARA卷入撤店風(fēng)波,快時(shí)尚如何進(jìn)入2.0時(shí)代?

舊的服裝消費(fèi)觀念已經(jīng)被打破,消費(fèi)者對(duì)服裝的需求和喜好已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。

ZARA,怎么了?

ZARA們?cè)庥觥爸心晡C(jī)”,該如何破解?