強勢“排他”，能行嗎？

大消費領(lǐng)域的回暖，意味著各細(xì)分行業(yè)階段性“洗盤”的結(jié)束。

“這個飲品能擁有‘鈔能力’嗎？”

隨著市場競爭日益激烈，品牌要想成為最后的贏家，還需要做出有成效的突破。

人老心不老，永遠(yuǎn)在路上。

讓多地民政局為愛加班的“520”來了，如何花錢玩浪漫？

消費品的大錢，就是格局。

風(fēng)靡中東的中國奶茶，是如何征服阿拉伯人味蕾的呢？

兩年前，一波飽受茶飲內(nèi)卷困擾的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)向看似更容易的咖啡賽道，現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)，開卷考試的大眾咖啡賽道，巨獸瑞幸把競爭拉到了新高度。

隨著美妝品牌傳統(tǒng)CS渠道思路的轉(zhuǎn)變，過往促銷場景已經(jīng)失效，國貨正在不斷探索新的線下模式。