在這個(gè)連大佬都要“咬緊牙關(guān)”的形勢(shì)下，新入局者還有機(jī)會(huì)嗎？

貼牌，并不是一個(gè)“是”或“否”的簡單選擇題。

一眾咖啡漲價(jià)背后的壓力，來自于上游原料咖啡豆的價(jià)格上漲。

2021 年全球即飲酒市場(chǎng)規(guī)模為329.4 億美元，預(yù)計(jì)2030 年將達(dá)到 855 億美元，創(chuàng)歷史新高。

劍南春想要“回春”，那么就要找準(zhǔn)自己的定位，加大技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新，更積極推動(dòng)貼合市場(chǎng)需求的營銷。

在市場(chǎng)紛紛吹捧她經(jīng)濟(jì)時(shí)，企業(yè)又是如何抓住機(jī)遇？

相比大廠的喧囂與寂靜，小品牌的沒落更顯無奈。

這到底是一次冒險(xiǎn)的嘗試，還是另一種營銷故事？

如今再現(xiàn)漲價(jià)事件，老干媽未來發(fā)展根基還穩(wěn)嗎？

商業(yè)模式單一，盈利模式被質(zhì)疑的共享充電行業(yè)，難道要就此涼涼了嗎？