騰訊和阿里龍虎相爭，在竭盡彌補(bǔ)自身短板上，可謂是“難兄難弟”。一個瞄準(zhǔn)零售，一個渴望社交。

阿里文娛通過土豆網(wǎng)間接持有優(yōu)酷。

上任新火猛于虎。

破與立、攻與守、剛與柔，戴珊難免撕扯。

去年12月30日，張勇還辭任了滴滴董事一職。

來自張勇、俞永福、戴珊的三封信。

這也是2022年戴珊正式掌管阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊后，向組織架構(gòu)發(fā)起的首輪調(diào)整。

小米回應(yīng)被印度財政部追繳稅款；網(wǎng)信辦擬規(guī)定不得通過機(jī)器或人工刷榜刷量控評；賽力斯回應(yīng)SF5停產(chǎn)傳聞。

涉案公司每案處罰金額均為50萬元。

互聯(lián)互通要順利推進(jìn)，其實更需要利益互惠與制衡，弱化誰占誰便宜，誰蹭誰流量的問題。