互聯(lián)網(wǎng)巨頭這兩年拿地頻繁。

本該雙贏的合作為何會(huì)夭折，當(dāng)然是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化。

騰訊為何轉(zhuǎn)向？

隨著運(yùn)營(yíng)成本、人工效率、管理等方面的挑戰(zhàn)日益加大，光伏企業(yè)對(duì)利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)降本增效的訴求更為強(qiáng)烈。

種種跡象都釋放出，騰訊游戲與抖音開(kāi)放合作的訊號(hào)。

無(wú)功無(wú)過(guò)又一年，音樂(lè)平臺(tái)仍在等待一個(gè)新機(jī)會(huì)。

元夢(mèng)撒錢(qián)追蛋仔：派對(duì)游戲的閃電戰(zhàn)與持久戰(zhàn)。

產(chǎn)品力的不足，只能作為騰訊內(nèi)部的訓(xùn)勉，而無(wú)法成為外部評(píng)價(jià)的參考

這一次，押注的是直播帶貨。

對(duì)于游戲公司來(lái)說(shuō)，進(jìn)攻才是最好的防守。