做“稀奇古怪”的產(chǎn)品，再“集體懷念”它。

今年第三季度，包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的國(guó)際業(yè)務(wù)成為了百事公司的增長(zhǎng)引擎。

“雙標(biāo)”的百事可樂(lè)，會(huì)失去中國(guó)市場(chǎng)嗎？

“省錢”和“花錢”的藝術(shù)。

元?dú)馍衷诒就撂魬?zhàn)「兩樂(lè)」之前，先要過(guò)了娃哈哈這一關(guān)。

百事可樂(lè)認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“沒(méi)那么關(guān)鍵”，終于嘗到了苦果。

近年來(lái)，不只是天府可樂(lè)，其他國(guó)產(chǎn)汽水品牌也隱隱有著“復(fù)蘇”的跡象。

百事可樂(lè)春節(jié)營(yíng)銷寶典。

實(shí)際上，能有今天這番雙雄對(duì)立的格局，離不開上百年時(shí)間的追趕。

百事可樂(lè)則認(rèn)為，產(chǎn)品雖然漲價(jià)，但是消費(fèi)者對(duì)飲料和零食的需求依舊穩(wěn)定。