便利店
挪瓦咖啡與見(jiàn)福便利店聯(lián)手,一年想開(kāi)2000家

聽(tīng)上去是雙贏的好事,但究竟能否達(dá)到預(yù)期,還是取決于單店的人流量和周邊用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。

掉隊(duì)三年后,全家想在二三線城市“大干一場(chǎng)”

全家能否靠二三線城市重回巔峰?

“最牛便利店”要被賣(mài)了

今年流行大并購(gòu)。

日系便利店王者已掉隊(duì)3年,掃清利益分配障礙后,能否重回巔峰?

加強(qiáng)門(mén)店管理,確保食品安全和服務(wù)質(zhì)量,已成為全家便利店當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

“便利店冰杯”全網(wǎng)殺瘋,有飲品店已經(jīng)用它賺了一波

對(duì)茶飲店的生意有影響嗎?如何應(yīng)對(duì)?

又一零售巨頭陷入危機(jī),北方市場(chǎng)真的容不下便利店?

門(mén)店超16000家,如今被爆欠薪、資金鏈斷裂。

即時(shí)零售加速,便利店站上“前置倉(cāng)”新風(fēng)口

即時(shí)零售加速發(fā)展,中國(guó)的便利店行業(yè)正與“前置倉(cāng)”模式產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)。

便利店百?gòu)?qiáng)發(fā)布,本土品牌霸榜,便利店市場(chǎng)會(huì)向何處去?

各品牌在繼續(xù)占領(lǐng)一二線城市的同時(shí),不斷向“下沉”市場(chǎng)延伸。