快餐是和便利店等一樣近乎貼身肉搏的充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，二者都面臨如何破局的問題。

連鎖便利店品牌突圍之道：軟硬兼修，在同質(zhì)化市場(chǎng)中尋求差異化發(fā)展。

7-Eleven在廣州開了家小食堂，主打現(xiàn)制、現(xiàn)烤、現(xiàn)炸的熱食產(chǎn)品。

此前借助資本的力量快速擴(kuò)張的便利店品牌，則面臨擴(kuò)張停滯和門店數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的危機(jī)。

加盟便利店的紅利還在嗎？

留給全家、羅森和7-11三家日資便利店巨頭的時(shí)間真的不多了。

“下沉市場(chǎng)反套路?！?/p>

便利店為何開始發(fā)力預(yù)制菜？

全家還推出了不同的品類子品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)該策略。

便利店+預(yù)制菜，這門生意能跑通嗎？