在年輕人和便利店的雙向奔赴背后，這個(gè)小小的空間里正不斷上演都市傳說，也讓傳統(tǒng)零售渠道擁有了新身份。

最后一公里敗給了最后100米，便利也就成為了自己“蜂巢”的硬傷了。

同世界上第一家便利店的開業(yè)一樣，百年后的便利店形態(tài)之變，亦源自先知先覺的商家嗅到了消費(fèi)者的旺盛需求。

對正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)體店來說，美宜佳的十年“觸網(wǎng)”經(jīng)驗(yàn)值得參考。

如何抵御寒冬，這是“便利店們”亟需思考的問題。

便利蜂“冬眠”？夏天也沒醒。

7-11是如何做到的？

便利店的市場競爭點(diǎn)在哪？未來的便利店進(jìn)化方向？

19.9元的熬夜水，敢買不敢喝？

日式便利店在中國再現(xiàn)“水土不服”，隨著競爭加劇，業(yè)績下滑，7-11、羅森、全家三巨頭接連調(diào)整高管團(tuán)隊(duì)，能找到突圍方向嗎？