瀘州老窖
瀘州老窖的“不確定性”之戰(zhàn)

當(dāng)增量市場(chǎng)消失,瀘州老窖必須穩(wěn)住陣腳,尋找確定性錨點(diǎn)。

瀘州老窖“爭(zhēng)三”戰(zhàn)還有得打

價(jià)格重于銷(xiāo)量、價(jià)格重于動(dòng)銷(xiāo)。

瀘州老窖意欲“重回前三”,加注華強(qiáng)集團(tuán)會(huì)是答案嗎?

“交朋友”“拓圈子”,已經(jīng)成為瀘州老窖集團(tuán)酒業(yè)主業(yè)之外的重要拓展路徑。

三季度增速放緩至0.67%,瀘州老窖沒(méi)退路,離全年?duì)I收目標(biāo)仍差100余億

在第四季度,瀘州老窖還要為剩下的百億目標(biāo)全力沖刺。

重回前三愿景再落空,瀘州老窖一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)“后勁不足”

瀘州老窖一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)遠(yuǎn)不及“洋汾”,劉淼回三目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)。

瀘州老窖又雙叒叕提價(jià),恰逢茅臺(tái)降價(jià)風(fēng)波擴(kuò)散

售價(jià)低、貨量大、利潤(rùn)少,頻繁提價(jià)的瀘州老窖面對(duì)如今的市場(chǎng)現(xiàn)狀,或許應(yīng)該思考新的增厚營(yíng)收與利潤(rùn)之道。

瀘州老窖,難回第三

失去的第三與失去的三十年。

從“茅五瀘”到“茅五”,白酒格局為何變遷

“濃香鼻祖”瀘州老窖,是怎么失去“鼻祖”光環(huán)的?