瀘州老窖
重回前三愿景再落空,瀘州老窖一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)“后勁不足”

瀘州老窖一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)遠(yuǎn)不及“洋汾”,劉淼回三目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)。

瀘州老窖又雙叒叕提價(jià),恰逢茅臺(tái)降價(jià)風(fēng)波擴(kuò)散

售價(jià)低、貨量大、利潤(rùn)少,頻繁提價(jià)的瀘州老窖面對(duì)如今的市場(chǎng)現(xiàn)狀,或許應(yīng)該思考新的增厚營(yíng)收與利潤(rùn)之道。

瀘州老窖,難回第三

失去的第三與失去的三十年。

從“茅五瀘”到“茅五”,白酒格局為何變遷

“濃香鼻祖”瀘州老窖,是怎么失去“鼻祖”光環(huán)的?

降價(jià)傳聞帶崩股價(jià),瀘州老窖跌下神壇

市場(chǎng)不買單的漲價(jià),只能留下一地尷尬。

瀘州老窖跨界美妝,然而這一次年輕人并不買單

“跨界神話”需要跨界產(chǎn)品與原有產(chǎn)品有深度融合。

提價(jià)庫(kù)存高企、降價(jià)股價(jià)崩潰,瀘州老窖“進(jìn)退兩難”

從“坐四望三”到“坐五望三”,瀘州老窖似乎離重回前三越來(lái)越遠(yuǎn)了。

瀘州老窖攻“新”計(jì)

對(duì)于瀘州老窖而言,如何突破傳統(tǒng)的“禁錮”更為貼近年輕消費(fèi)者,成為擺在其面前不得不思考的問(wèn)題。