小瓶酒的市場空間正在越來越狹窄。

高品質(zhì)、品牌化、C端化、產(chǎn)區(qū)化成為四川原酒“破局”的切入點。

“抱團”是濃香白酒“覺醒反擊”的第一步，是最難的一步，同時也是最重要的一步。

只是由于投資者們太過敏感，才導(dǎo)致了集體跳水的出現(xiàn)？

白酒發(fā)展新周期下，“高端化轉(zhuǎn)型”、“品牌升級”是當(dāng)下行業(yè)兩大發(fā)展主題。

能否順利完成下調(diào)過的全年目標(biāo)？

冒著股價下跌的風(fēng)險，酒鬼酒為何還要堅持在白酒銷售旺季選擇停售呢？

龍頭白酒企業(yè)早已形成獨有的年份酒標(biāo)準(zhǔn)體系，自然難以讓位第三方給出“客觀”評判。

多年以來古井貢酒在多元化布局方面反復(fù)試探，但至今尚未找到清晰的“第二增長曲線”。

葡萄酒的機會應(yīng)在“更高品質(zhì)、更大品牌！”