國(guó)外VS國(guó)貨美妝品牌，誰(shuí)贏了？

一味打折降價(jià)，只能讓大促更加疲軟，更加關(guān)注消費(fèi)需求的大促才是未來(lái)的主流。

錯(cuò)失了布局電商領(lǐng)域的最好時(shí)機(jī)，依然沒(méi)能從根本改變Revlon的困局。

抖音美妝來(lái)勢(shì)洶洶。

百貨在自我變革下需重構(gòu)一樓生態(tài)。

靠面膜能逆襲嗎？

Fabio Barbosa是否能夠帶領(lǐng)公司走出轉(zhuǎn)型期的陣痛，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

和一些如煙酰胺視黃醇等“網(wǎng)紅原料”比，消費(fèi)者對(duì)于“燕窩酸”原料認(rèn)知度顯然還需要培育時(shí)間。

7.6億的抖音用戶，為何能在品牌自播間沖動(dòng)消費(fèi)？

情懷救不了露華濃。