對有友來說，其需要的是找到更多的場景，從而在存量市場競爭中挖掘到新的可能性。

連續(xù)第5年拋分紅方案。

食品市場足夠大，但真正坐穩(wěn)“常青樹”的，往往是那些塌心基本功、專注創(chuàng)新力、做慢生意掙慢錢的企業(yè)。

?“中國鹵味周黑鴨”，美好愿景已開啟。

渠道與品牌的互相成就，并非新規(guī)律。

白牌產(chǎn)品熱銷，絕對的銷量造就絕對的品牌？

辣條要想賣得好，“熱辣滾燙”少不了？

性價比消費成趨勢。

種種困境下，有友食品的管理層將如何應(yīng)對？

陷入“非法壟斷”風(fēng)波。