在這波數(shù)字化浪潮中，中國的服裝業(yè)有希望突破嗎？

兩大電商巨頭旗下各自誕生了一個物流巨頭。一個是輕資產(chǎn)加盟模式的阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)，一個是重資產(chǎn)自營模式的京東物流，當初互相瞧不上，為什么現(xiàn)在卻越長越像？

張勇VS陳磊VS徐雷。

逆天改命，不易。

賣跨境電商課件，成了穩(wěn)賺不賠的生意。

電商戰(zhàn)火燒到上游工場。

9億用戶“抬轎”，但兩頭通吃還是很難。

比起小紅書本身的困頓，外界留給她喘息的時間也不多了。

沒有需求，創(chuàng)造需求。