資生堂
1年13“變”,資生堂“急”了

業(yè)績(jī)持續(xù)“低迷”,或是變革主因。

“紅腰子”價(jià)格腰斬,資生堂“蓄謀”漲價(jià)

一邊“價(jià)格跳水”,一邊”蓄謀“漲價(jià)。

Q3營(yíng)收/利潤(rùn)高兩位數(shù)下滑,資生堂再次下調(diào)全年預(yù)期

從全球市場(chǎng)來(lái)看,資生堂集團(tuán)的未來(lái)仍存不確定性。

日本美妝巨頭失守核心戰(zhàn)場(chǎng),凈利潤(rùn)同比下降3成

新領(lǐng)導(dǎo)班子交出第一份“尷尬”中報(bào),資生堂在中國(guó)面臨本土品牌“圍剿”。

邁向500億規(guī)模的資生堂,正在迎戰(zhàn)四重考驗(yàn)

在經(jīng)歷一系列組織部門(mén)調(diào)整和管理變革后,資生堂集團(tuán)上半年有哪些亮眼表現(xiàn)?接下來(lái)又有哪幾大問(wèn)題待解?

資生堂半年賣(mài)249億,現(xiàn)任社長(zhǎng)到任后僅增長(zhǎng)0.2%

占比26.4%,中國(guó)重新成資生堂集團(tuán)第一大市場(chǎng)。

資生堂重啟47歲彩妝品牌,為什么?

INOUI在資生堂集團(tuán)的品牌組合中具有填補(bǔ)空白的意義。

資生堂官宣拆分業(yè)務(wù),布局“口服美容”版圖

押注口服美容會(huì)否成為資生堂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎?