要真正打贏這場(chǎng)“突圍戰(zhàn)”，國(guó)貨香氛依然需直面消費(fèi)者心智中根深蒂固的“品質(zhì)偏見(jiàn)”。

當(dāng)香氛已經(jīng)成為了一種生活方式，在未來(lái)，或許會(huì)有更多品牌入局。

小品類(lèi)的大機(jī)會(huì)，香氛品牌新戰(zhàn)場(chǎng)。

中國(guó)香氛市場(chǎng)會(huì)重復(fù)護(hù)膚與彩妝的故事。

四家國(guó)際香精香料公司業(yè)績(jī)對(duì)比來(lái)看，帝斯曼-芬美意的盈利能力最弱，營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑。奇華頓業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，凈收入增長(zhǎng)為四家中最高。

海外狂飆20余年。

美國(guó)業(yè)務(wù)為Inter Parfums主要增長(zhǎng)來(lái)源。

外資巨頭加碼優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，助力本土香氛走向高端化。

消費(fèi)者的情感需求與變遷，值得每一個(gè)文化品牌深究。

香水品牌，重注中國(guó)。