瑞幸咖啡
撲騰到下沉市場,瑞幸如何取悅小鎮(zhèn)青年

要想打動小鎮(zhèn)青年,并沒有想象中那么容易。

新茶飲變陣,誰將成為下一個瑞幸?

在增量有限、存量博弈的當(dāng)下,新式茶飲品牌賺錢越來越難。

給星巴克上完課后,越戰(zhàn)越勇的瑞幸咖啡如何與蜜雪冰城們較量?

在三四線城市建立起一個新的咖啡市場,還是與茶飲品牌共同爭奪奶茶市場,是瑞幸咖啡不得不思考的一個戰(zhàn)略問題。

瑞幸瞄準(zhǔn)蜜雪冰城?

集中化、連鎖式的咖啡店未來在下沉市場將更具競爭力。

瑞幸在中國給星巴克狠狠上了一課

現(xiàn)在的瑞幸:趕時間,你們一起上吧。

瑞幸摘“星”,“雪王”在后

咖啡飲料化,是瑞幸的“雙刃劍”。

星巴克激戰(zhàn)瑞幸:“咖啡老三們”的危險時刻

老大和老二“打架”,老三卻“傷”得不輕。

陸正耀的庫迪“算盤”:打殘瑞幸,再收購它

陸正耀攜庫迪而來,是在創(chuàng)業(yè),也是在復(fù)仇。

瑞幸進一步放開加盟,不過要求也更高了

前三季度瑞幸加盟店的收入為8.991億元,是2021年同期的2倍之多。

讀懂瑞幸:利潤、加盟與賽道

奇跡,意味著極少數(shù),不循常理。