互聯(lián)網(wǎng)能否改造傳統(tǒng)行業(yè)？

對于白酒企業(yè)來說，賣酒不新鮮，但賣冰淇淋、月餅甚至賣房就很吸引人，深耕多元化經(jīng)營的茅臺能否走得更快呢？

“副業(yè)”究竟能帶給酒店什么？

美的會是延續(xù)改革的勝利，還是淪為時代的眼淚，還需要時間和市場一起驗證。

格力的多元化成果如何？

像跨界賣雪糕這樣的多元化轉(zhuǎn)型，能給“醋王”在業(yè)績上帶來多大的幫助？

大而全可不是什么好事兒。

格力電器嘗試“多點發(fā)展”，擴張未必集中在家電領(lǐng)域。

看似全面的多元化，實則多半是在空談。

臥龍地產(chǎn)跨界游戲沒能實現(xiàn)的“雙業(yè)務(wù)并舉”，礦業(yè)行嗎？