內(nèi)憂外患之下，“廣州阿富”在變，名創(chuàng)優(yōu)品也需要變。

當(dāng)名創(chuàng)模式需要走向下沉、繼續(xù)出海全球，興趣消費(fèi)如何在更復(fù)雜的維度上理解年輕人、理解目標(biāo)消費(fèi)者？

潮玩、下沉和出海，誰是“良藥”？

完不成的KPI，難講的新故事。

缺乏IP孵化能力的名創(chuàng)優(yōu)品，要想祈求潮玩的崛起完成自救，或許還需要新故事。

名創(chuàng)優(yōu)品增長受阻，115億打了水漂。

?市值暴跌，增長受阻，名創(chuàng)優(yōu)品或回港上市。

高瓴向左，名創(chuàng)優(yōu)品向右。

名創(chuàng)優(yōu)品歸來到底該怎么看？

回港IPO并非萬能解藥，名創(chuàng)優(yōu)品正在經(jīng)歷成長“陣痛期”。