即時配送
收縮優(yōu)選,美團退守“舒適圈”

美團優(yōu)選收縮、閃購被劃分至核心本地生活業(yè)務(wù),美團業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點正轉(zhuǎn)向其更熟悉的領(lǐng)域——即時配送。

美團“變臉”,王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭

退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場,明確進攻路線。

即時零售硝煙已然升起,美團、京東同臺對壘

消費者的即時零售需求真有想象中那么大嗎?

即時配送:巨頭們新十年的主戰(zhàn)場

在巨頭們普遍收縮業(yè)務(wù)之際,即時零售的戰(zhàn)略地位卻在反向提升。

蒯佳祺辭任,達達“破局”

達達八年,一個輪回。即時零售的標(biāo)簽,最終將貼在誰的身上,成了焦灼的賽點。

即時零售電商的地,長不出來雙11

美團大促,在增長和省錢中博弈。

即時零售提速,實體門店有了新想象?

依靠即時零售,雜貨小店月銷百萬,品牌門店外賣訂單增長68倍……萬億即時零售賽道,儼然成為新的風(fēng)口。

第三方外賣柜進軍商圈寫字樓,付費加盟坐等收錢?

“輕松賺錢”的水分到底有多大?

再造一個“美團”,還有可能嗎?

結(jié)論是反直覺的。