收購(gòu)
46歲,黃章離場(chǎng),正式賣掉公司

江湖遠(yuǎn)去,黃章放手。

內(nèi)憂外患,吉利德210億美元并購(gòu)“大敗局”

吉利德斥巨資,想要依靠Trodelvy轉(zhuǎn)型入局腫瘤市場(chǎng)的心愿還能完成嗎?

百世的戰(zhàn)略挪騰術(shù)

價(jià)值回歸,質(zhì)量為先。

“中國(guó)蘋果”賣身吉利汽車,魅族敗在哪里?

吉利收購(gòu)魅族,是一場(chǎng)“技術(shù)的聯(lián)姻”,還是“資本的游戲”?。

時(shí)代拋棄了黃章

轟轟烈烈創(chuàng)業(yè)近20年,魅族最終易主,黃章成了時(shí)代棄兒。

吉利“喜提”魅族,“吉你太魅”終于成真

收購(gòu)一家擁有十余年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),來(lái)打造吉利自己的人車交互生態(tài),顯然遠(yuǎn)比從不同手機(jī)廠商慢慢挖人、磨合團(tuán)隊(duì)更高效率。

塵埃落定,阿里退出,魅族的黃章時(shí)代結(jié)束了

對(duì)于魅族而言,盡快做出新的產(chǎn)品融入吉利,至關(guān)重要。

李寧,“摸著”安踏國(guó)際化?

本土運(yùn)動(dòng)品牌紅海競(jìng)逐,安踏、李寧等接連把戰(zhàn)場(chǎng)從國(guó)內(nèi)拉到了全球,是更大的挑戰(zhàn)也是更大的機(jī)遇。

強(qiáng)生最想收購(gòu)的公司,如何困境逆襲成為千億巨頭?

強(qiáng)生與波士頓科學(xué)如何相愛(ài)相殺?