家族、資本與權(quán)力。

兩家大型集團(tuán)在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)改革浪潮和商業(yè)環(huán)境變遷后，產(chǎn)值卻仍在百億級(jí)徘徊，離重組時(shí)的諾言和期望可謂相距甚遠(yuǎn)

本土化卓有成效，卻還是沒能打開局面的六年。

訴訟背后兩家企業(yè)的份額博弈正在加劇。

再見了，愛彼迎！

疫情來(lái)臨，方便面因其具有食用方便、價(jià)格低廉、易于保存等特點(diǎn)已成為暢銷量第一的方便食品。

峰會(huì)上，歐萊雅中國(guó)首次發(fā)布“美麗大健康”計(jì)劃，并圍繞消費(fèi)者關(guān)注的皮膚與頭皮健康問(wèn)題，透明公開地進(jìn)行了成分溝通。

牢固的技術(shù)壁壘讓這個(gè)行業(yè)大部分的利潤(rùn)被上游所“掠取”。

2021年的服裝行業(yè)里，運(yùn)動(dòng)戶外、男裝、童裝母嬰三大品類呈現(xiàn)較好趨勢(shì)，內(nèi)衣市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)，女裝市場(chǎng)和鞋履箱包市場(chǎng)則進(jìn)入趨勢(shì)放緩階段。

從傳統(tǒng)大賣場(chǎng)，到山姆會(huì)員店、電商平臺(tái)，再到“元宇宙”，已經(jīng)60歲的沃爾瑪，試圖努力追趕潮流。只是這一次，沃爾瑪面對(duì)的壓力前所未有。