中國市場
快遞沒有“最后一戰(zhàn)”

從一開始,這就是一場由隔壁電商平臺主導(dǎo)的平衡游戲。

2023,“雪糕菩薩”打敗了“雪糕刺客”?

2023,消費(fèi)者對雪糕的需求開始回歸簡單與本質(zhì),雪糕菩薩”站上C位。

日本美妝巨頭失守核心戰(zhàn)場,凈利潤同比下降3成

新領(lǐng)導(dǎo)班子交出第一份“尷尬”中報(bào),資生堂在中國面臨本土品牌“圍剿”。

不會討好年輕人,雅詩蘭黛陷入“老年危機(jī)”

雅詩蘭黛的“長期主義”失靈了。

大模型的新戰(zhàn)場

打響發(fā)令槍,行業(yè)洗牌加速。

首投!雅詩蘭黛押注中國網(wǎng)紅品牌

三大國際美妝巨頭進(jìn)入“中國品牌時(shí)代”。

焦慮的企服人,抱團(tuán)治療內(nèi)耗

中國仍然需要SaaS,但不需要一團(tuán)散沙的SaaS。

運(yùn)動消費(fèi)邁入新周期,下半年怎么做?

上半年體育消費(fèi)市場被首先激活,當(dāng)運(yùn)動的競技性減弱、大眾風(fēng)潮起伏,又蘊(yùn)含了哪些變化和機(jī)會?