創(chuàng)業(yè)
TOPBRAND對(duì)話 | “groundle”主理人Alva:品牌如人,產(chǎn)品如人

品牌如人,產(chǎn)品如人,“groundle”所呈現(xiàn)的溫度感,似乎與其主理人Alva密不可分。本期TOPBRAND對(duì)話,Alva將為大家講述groundle的香氛美學(xué)。

成果轉(zhuǎn)化方式“三足鼎立”,高校院所該如何衡量與選擇?

為什么三種轉(zhuǎn)化方式會(huì)出現(xiàn)這樣的差距?說(shuō)明了什么?高校院所又是如何衡量這些轉(zhuǎn)化方式的?

日本百年名企3次起死回生,帶來(lái)哪些啟示?

從虧損到盈利,奧林巴斯打贏了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

我在小縣城開花店,日賺2萬(wàn)

誰(shuí)說(shuō)文藝青年開花店必虧的?

陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng),新項(xiàng)目庫(kù)迪能做成第二個(gè)瑞幸嗎?

重出江湖,陸正耀第三次創(chuàng)業(yè)能成嗎?

倒在創(chuàng)業(yè)十年,世間再無(wú)“大樸”?

是自身發(fā)展策略的問(wèn)題累積,還是慘烈的電商環(huán)境“絞殺”了大樸?

年輕人,下鄉(xiāng)了

越來(lái)越多年輕人,已經(jīng)真正融入到鄉(xiāng)村振興當(dāng)中。