商業(yè)
東阿阿膠往事(下)

國潮是新與舊的碰撞,也是新與舊共同的機遇,這里從不缺少“觸底反彈”的故事。

商業(yè)“向錢“,資本“向善”

影響力投資,駿馬遇伯樂

費控“大亂斗”

費控的興起背后是一輪企業(yè)經(jīng)營理念的迭代。

全球最摳門的商場,一年賣了1000億

過去,迪卡儂創(chuàng)造的奇跡顯而易見,但未來能走多遠(yuǎn)還是未知數(shù)。

冰火新消費:誰已退場?誰還在砸錢?

消費賽道不行了嗎?

海信,沒有周厚健的“下半場”

海信以視像+白電打造的家電帝國,還穩(wěn)當(dāng)嗎?

十年7個億,建業(yè)與萬達(dá)商管做了一筆運營權(quán)買賣

與萬達(dá)這次合作,建業(yè)可能獲得7億元,代價是旗下一些商業(yè)項目約10年的運營權(quán)。

2000元炒到40000元,年輕人的第一塊歐米茄“香”嗎?

近幾年高奢品牌牽手平價品牌進(jìn)行聯(lián)名頻頻翻車,歸根結(jié)底是因為在聯(lián)名過程中,品牌調(diào)性與體量的適配度未能達(dá)到一個很好的平衡。

11億煙民手中的火苗,七成來自這座湖南小城

打火機這個行業(yè),尤其是一次性打火機,“一塊錢”的價格,是維持競爭力的“緊箍咒”。