酒店
跨界酒店如何避免“拉跨”?

跨界酒店進入“后跨界時代”。

酒店與員工的“博弈”,是一場認知心理戰(zhàn)

酒店成就了員工,還是員工成就了酒店?

洲際假日酒店上新5只小神獸,酒店養(yǎng)寵文化崛起?

虛擬神獸的推出,是假日酒店切入親子市場的重要一步。

老年人們,正走進酒店度晚年?

為什么那么多酒店,盯上養(yǎng)老板塊?

放棄高額的管理費,酒店投資如何入特許經營的門?

特許經營有多輕,經驗就有多重。

酒店賣包、賣電腦,是“精神內耗”還是求增長?

酒店搞“副業(yè)”,是不務正業(yè)嗎?

酒店如何精準扶貧特“困”人群?

酒店加碼睡眠經濟,該從何處入手?

親子酒店爆火,客房要“卷”出新高度

酒店流量的新機會。

不喜歡就換?酒店憑什么任性“換裝”主題房

可以實現(xiàn)一時的引流,卻難以持久經營。