由正轉(zhuǎn)負(fù)，安踏品牌和FILA品牌二季度遭受了什么樣的“黑天鵝”？

他們收購了一堆海外運(yùn)動(dòng)品牌，帶來的海外營收卻少得可憐。

品牌升級(jí)須練好內(nèi)功。

師夷長技以內(nèi)卷。

不管是“低俗”，還是“黑紅”，安踏的這次營銷無疑是失敗的。

擦邊海報(bào)事件的發(fā)生，無疑是對(duì)迫切開墾女性市場(chǎng)的安踏的沉悶一擊。

能否為用戶提供情緒價(jià)值，才是留住女性消費(fèi)者的關(guān)鍵。

站在風(fēng)口上很容易上天，風(fēng)停了怎么保證不摔下來？

正值天貓618預(yù)售時(shí)期，安踏營銷發(fā)生“翻車”事故。

安踏要超過耐克、阿迪達(dá)斯，還有許多距離，尤其是產(chǎn)品的科技含量上，依然有代差。