轉(zhuǎn)型
李佳琦帶貨的盡頭是“開專柜”?

李佳琦和美ONE終于推出自有品牌了,但相比同行,無論品類還是銷量,美腕優(yōu)選都仍在起步。

誰“殺死”了電腦城?

自食惡果。

數(shù)科公司狂飆四年后,究竟需要什么?

數(shù)科公司和IT企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?

醫(yī)藥界夫妻檔PK:翰森制藥“仿轉(zhuǎn)創(chuàng)”速度快于恒瑞醫(yī)藥

仿轉(zhuǎn)創(chuàng)加速,“藥二代”身價(jià)千億。

遠(yuǎn)洲旅業(yè)尋求“外援”

旅企酒店何以“借力”直戳發(fā)展痛點(diǎn)?

凈利潤超2億+,福瑞達(dá)之后的路怎么走?

對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段的行業(yè)“新貴”來說,搶奪全新市場(chǎng)份額并不是一件輕松的事。

老藥廠也有春天,“東方盧浮宮”靠旅游出圈,哈藥六廠還有多少生意待盤活?

這把火能否持續(xù)為哈藥六廠的資產(chǎn)盤活,乃至哈藥股份的轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能,是外界更為關(guān)注的問題。