在新中式營銷如火如荼的另一面，也有品牌在新中式概念上“摔跤”。

百億營收是白酒企業(yè)成為頭部企業(yè)的一大門檻。

隨著消費習慣的愈加成熟，消費者對于產(chǎn)品和品牌的閾值也在不斷提升，細分賽道的高質(zhì)量發(fā)展成為必然。

“用超越時代的眼光、格局來做事情，只要為人們帶來美好生活的東西”。

如果不愿在每次租借前都查看規(guī)則，就要在付款時忍受超出預期的價格。

鐘薛高的經(jīng)歷并不是孤例。這兩年，“XX界愛馬仕”都過得不太好。

綠色、健康、數(shù)字化這三個主線貫穿在新型消費的發(fā)展脈絡(luò)中，下一個消費時代也將更加高效、環(huán)保和務(wù)實。

周大福、周六福、周大生、周生生等等……

什么樣的餐飲店能夠源源不斷迎來新的年輕消費者？

青海春天陷入新的困境，扭虧為盈之路仍道阻且長。