從“贈(zèng)品”到“商品”。

品牌同質(zhì)化、業(yè)態(tài)相似、價(jià)格沒(méi)有吸引力……越來(lái)越多的消費(fèi)者難以在其中尋找和滿(mǎn)足消費(fèi)需求，轉(zhuǎn)化自然也就無(wú)法得到提升。

一面費(fèi)心制造美味，一面犀利吐槽，惠漸漸解開(kāi)了客人們的煩惱。在她的“深夜食堂”里，人們慢慢消化著小日子的酸甜苦辣。

為了迎合年輕人追求新奇的需求，可口可樂(lè)創(chuàng)新的道路就沒(méi)有停下來(lái)過(guò)。

保持較快的擴(kuò)張速度，風(fēng)險(xiǎn)亦會(huì)同步上升。

嘗鮮的消費(fèi)者是多數(shù)，這就決定了如果沒(méi)有口感、性?xún)r(jià)比等最根本的消費(fèi)體驗(yàn)，仍然是一門(mén)復(fù)購(gòu)率不高的生意。

近日，頭號(hào)膳完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，由廣州安道合獨(dú)家投資。

李寧旗下品牌包含：李寧（LI-NING）、李寧YOUNG、LNG、Way of Wade、 LI-NING 1990、寧咖啡、AIGLE、紅雙喜、LOTTO、DANSKIN、KASON。

宅經(jīng)濟(jì)的催化是什么樣呢？

數(shù)據(jù)背后或正藏著中國(guó)賣(mài)家們的下一個(gè)出海目的地。