唯有拋棄“流量高息依賴癥”，以技術(shù)為矛，互金平臺方能在銀行“鐵幕”下，殺出一條血路。

今年以來個人消費貸市場開啟一輪激戰(zhàn)。

從鼎盛時期的近9000家小貸公司到現(xiàn)在5000余家，小貸公司還會減少嗎？

一系列借款方近年也被銀行陸續(xù)提起訴訟。

信貸員多為教師、所長等“能人”，還依賴于村級合作伙伴，他們中的大多數(shù)為農(nóng)民。

“精神殺豬盤”可能將不限于“精神”。

資金成本的持續(xù)優(yōu)化下降，息差擴大。

不過，由于市場融資需求不足，疊加“金融擠水分”，當(dāng)月新增人民幣貸款同比少增4100億元。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級在加快推進是原因之一。此外，還和信貸增長由供給約束轉(zhuǎn)化為需求約束、直接融資替代有關(guān)。

大股東騰訊、攜程及高管的關(guān)聯(lián)交易。