郎酒VS舍得酒業(yè)。

白酒行業(yè)已步入全年目標最后沖刺的階段，從三季度業(yè)績與全年目標的對比分析看，各酒企的戰(zhàn)略執(zhí)行效果不盡相同。

未來，迎駕貢酒將以怎樣的舉措完成目標？

白酒從增量時代轉(zhuǎn)向縮量時代，酒商對“開門紅”打款的態(tài)度也產(chǎn)生了變化，廠商關(guān)系或正在重塑。

以降本增效為抓手、精細化管理為基石，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，追求實效，是當前眾多酒企尋求增長動力的核心舉措。

苦補貼久矣。

短期悲觀，長期淡然。

對于全國名酒企業(yè)而言，蘇皖都是機會性富礦，是“挖井”“打魚”的重大機會市場。

如果沒有董事長張德芹四處救火，恐怕茅臺此刻更為懸危。

酒企在三季度換了一種活法。