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去年在華利潤下降超三成,通用選擇砍掉雪佛蘭兩款主力車型

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去年在華利潤下降超三成,通用選擇砍掉雪佛蘭兩款主力車型

雪佛蘭正在考慮停產(chǎn)其在中國市場的主力車型科魯澤和邁銳寶XL。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 劉澤然

界面新聞編輯 | 陳小同

因市場表現(xiàn)不佳,上汽通用選擇對雪佛蘭產(chǎn)品線進(jìn)行精簡,計(jì)劃停產(chǎn)兩款車型,而這兩款車型是目前雪佛蘭的銷量主力。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)援引上汽通用內(nèi)部人士消息,雪佛蘭正在考慮停產(chǎn)其在中國市場的主力車型科魯澤和邁銳寶XL,原因是這些車型的利潤率過低,且品牌整體虧損嚴(yán)重。

雪佛蘭在華銷量近年來呈快速下滑趨勢。2022和2023年銷量分別為20萬、16.9萬輛,相比2014年巔峰時(shí)的76.7萬輛,下跌超7成,整體年銷量甚至不足此前巔峰時(shí)期科魯茲單一車型的銷量。

在中國市場,雪佛蘭的科魯澤和邁銳寶XL車型終端優(yōu)惠幅度普遍在4至6萬元之間,使得這些車型成為合資品牌中同級別售價(jià)最低的選項(xiàng)之一。即便與國內(nèi)的自主品牌車型相比,這樣的價(jià)格也具備相當(dāng)強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢

然而,在新能源汽車的持續(xù)沖擊下,消費(fèi)者越來越傾向于考慮使用成本而不僅僅是購車成本。面對只能選擇燃油動(dòng)力的雪佛蘭車型,是否能夠通過持續(xù)提供大額優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者還是個(gè)未知數(shù)。但顯然,這樣的策略已經(jīng)對雪佛蘭的盈利能力產(chǎn)生了負(fù)面影響。

與此同時(shí),上汽通用旗下的別克品牌,在執(zhí)行了與雪佛蘭相似的降價(jià)策略后,其實(shí)際售價(jià)區(qū)間與雪佛蘭相近,進(jìn)一步模糊了兩個(gè)品牌之間的市場定位。

別克在緊湊型和中型車市場推出的威朗和君威車型,也提供了3.5至5萬元的優(yōu)惠,這不僅削弱了雪佛蘭作為低端品牌的定位優(yōu)勢,而且反映出上汽通用在品牌管理策略上存在的混亂。

內(nèi)部品牌之間的價(jià)格競爭,降低各自品牌辨識度的同時(shí),也導(dǎo)致消費(fèi)者在品牌選擇上出現(xiàn)困難,從而影響了上汽通用在中國市場的整體競爭力,最終直觀地體現(xiàn)在了財(cái)務(wù)報(bào)表之上——2023年,通用汽車在中國市場的利潤同比下降了34.1%

此外,雪佛蘭品牌近年來在市場上的競爭力逐漸減弱,主要原因之一是其產(chǎn)品線定位于經(jīng)濟(jì)型市場,產(chǎn)品溢價(jià)能力不足。隨著中國汽車市場進(jìn)入存量時(shí)代,以及新能源車型的快速發(fā)展,傳統(tǒng)燃油車型的銷售面臨巨大壓力。

壓力之下,上汽通用決定進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。公司高層曾明確表示,未來雪佛蘭將更加注重個(gè)性化和SUV化,希望通過產(chǎn)品線的調(diào)整來重新定位雪佛蘭品牌在市場上的形象。

雪佛蘭市場營銷部部長周鵬此前透露,公司將致力于完善SUV產(chǎn)品線,并通過引入在美國市場受歡迎的高端車型太浩(Tahoe)和索羅德(Silverado)等車型。

上汽通用還計(jì)劃到2025年推出8款全新的新能源車型,包括雪佛蘭的純電和插電混動(dòng)車型,期望借此與自主品牌在中國市場進(jìn)行競爭

2023年,上汽通用的新能源車銷量首次突破10萬輛,隨著專業(yè)的純電動(dòng)平臺奧特能的新工廠項(xiàng)目的投產(chǎn),預(yù)計(jì)上汽通用新能源汽車的銷量將在未來進(jìn)一步增長。

需要注意的是,上汽通用的戰(zhàn)略調(diào)整雖顯得迫在眉睫,但這一轉(zhuǎn)型之路對雪佛蘭來說仍充滿了巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。尤其是雪佛蘭考慮引入高端SUV和皮卡車型,這一戰(zhàn)略是否會讓通用再次陷入品牌定位模糊、難以明確區(qū)分雪佛蘭、別克和凱迪拉克三大品牌的困境。

另外,放棄低利潤的轎車線、轉(zhuǎn)向SUV市場這一策略理論上確實(shí)能提高平均銷售價(jià)格,但實(shí)際成效仍然令人質(zhì)疑。

緊湊型SUV和中型SUV市場是目前國內(nèi)競爭烈度最高的細(xì)分市場之一,自2023年開始持續(xù)至今的價(jià)格戰(zhàn)則進(jìn)一步加劇了市場的價(jià)格敏感度,合資品牌因難以進(jìn)行大幅價(jià)格調(diào)整而逐漸失去市場份額。

如果雪佛蘭選擇在SUV市場發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),是否會重蹈科魯澤和邁銳寶轎車銷量支柱被砍的覆轍,市場反應(yīng)充滿了變數(shù)。

雪佛蘭在華面臨的最壞結(jié)局,可能正如當(dāng)下美國市場的別克品牌。別克在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)演變成一個(gè)主要銷售SUV車型的品牌,在市場上只能依靠品牌忠誠度維持在邊緣地位,去年市場份額僅占1.09%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

雪佛蘭

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去年在華利潤下降超三成,通用選擇砍掉雪佛蘭兩款主力車型

雪佛蘭正在考慮停產(chǎn)其在中國市場的主力車型科魯澤和邁銳寶XL。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 劉澤然

界面新聞編輯 | 陳小同

因市場表現(xiàn)不佳,上汽通用選擇對雪佛蘭產(chǎn)品線進(jìn)行精簡,計(jì)劃停產(chǎn)兩款車型,而這兩款車型是目前雪佛蘭的銷量主力。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)援引上汽通用內(nèi)部人士消息,雪佛蘭正在考慮停產(chǎn)其在中國市場的主力車型科魯澤和邁銳寶XL,原因是這些車型的利潤率過低,且品牌整體虧損嚴(yán)重。

雪佛蘭在華銷量近年來呈快速下滑趨勢。2022和2023年銷量分別為20萬、16.9萬輛,相比2014年巔峰時(shí)的76.7萬輛,下跌超7成,整體年銷量甚至不足此前巔峰時(shí)期科魯茲單一車型的銷量。

在中國市場,雪佛蘭的科魯澤和邁銳寶XL車型終端優(yōu)惠幅度普遍在4至6萬元之間,使得這些車型成為合資品牌中同級別售價(jià)最低的選項(xiàng)之一。即便與國內(nèi)的自主品牌車型相比,這樣的價(jià)格也具備相當(dāng)強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢。

然而,在新能源汽車的持續(xù)沖擊下,消費(fèi)者越來越傾向于考慮使用成本而不僅僅是購車成本。面對只能選擇燃油動(dòng)力的雪佛蘭車型,是否能夠通過持續(xù)提供大額優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者還是個(gè)未知數(shù)。但顯然,這樣的策略已經(jīng)對雪佛蘭的盈利能力產(chǎn)生了負(fù)面影響。

與此同時(shí),上汽通用旗下的別克品牌,在執(zhí)行了與雪佛蘭相似的降價(jià)策略后,其實(shí)際售價(jià)區(qū)間與雪佛蘭相近,進(jìn)一步模糊了兩個(gè)品牌之間的市場定位。

別克在緊湊型和中型車市場推出的威朗和君威車型,也提供了3.5至5萬元的優(yōu)惠,這不僅削弱了雪佛蘭作為低端品牌的定位優(yōu)勢,而且反映出上汽通用在品牌管理策略上存在的混亂。

內(nèi)部品牌之間的價(jià)格競爭,降低各自品牌辨識度的同時(shí),也導(dǎo)致消費(fèi)者在品牌選擇上出現(xiàn)困難,從而影響了上汽通用在中國市場的整體競爭力,最終直觀地體現(xiàn)在了財(cái)務(wù)報(bào)表之上——2023年,通用汽車在中國市場的利潤同比下降了34.1%

此外,雪佛蘭品牌近年來在市場上的競爭力逐漸減弱,主要原因之一是其產(chǎn)品線定位于經(jīng)濟(jì)型市場,產(chǎn)品溢價(jià)能力不足。隨著中國汽車市場進(jìn)入存量時(shí)代,以及新能源車型的快速發(fā)展,傳統(tǒng)燃油車型的銷售面臨巨大壓力。

壓力之下,上汽通用決定進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。公司高層曾明確表示,未來雪佛蘭將更加注重個(gè)性化和SUV化,希望通過產(chǎn)品線的調(diào)整來重新定位雪佛蘭品牌在市場上的形象。

雪佛蘭市場營銷部部長周鵬此前透露,公司將致力于完善SUV產(chǎn)品線,并通過引入在美國市場受歡迎的高端車型太浩(Tahoe)和索羅德(Silverado)等車型。

上汽通用還計(jì)劃到2025年推出8款全新的新能源車型,包括雪佛蘭的純電和插電混動(dòng)車型,期望借此與自主品牌在中國市場進(jìn)行競爭。

2023年,上汽通用的新能源車銷量首次突破10萬輛,隨著專業(yè)的純電動(dòng)平臺奧特能的新工廠項(xiàng)目的投產(chǎn),預(yù)計(jì)上汽通用新能源汽車的銷量將在未來進(jìn)一步增長。

需要注意的是,上汽通用的戰(zhàn)略調(diào)整雖顯得迫在眉睫,但這一轉(zhuǎn)型之路對雪佛蘭來說仍充滿了巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。尤其是雪佛蘭考慮引入高端SUV和皮卡車型,這一戰(zhàn)略是否會讓通用再次陷入品牌定位模糊、難以明確區(qū)分雪佛蘭、別克和凱迪拉克三大品牌的困境。

另外,放棄低利潤的轎車線、轉(zhuǎn)向SUV市場這一策略理論上確實(shí)能提高平均銷售價(jià)格,但實(shí)際成效仍然令人質(zhì)疑。

緊湊型SUV和中型SUV市場是目前國內(nèi)競爭烈度最高的細(xì)分市場之一,自2023年開始持續(xù)至今的價(jià)格戰(zhàn)則進(jìn)一步加劇了市場的價(jià)格敏感度,合資品牌因難以進(jìn)行大幅價(jià)格調(diào)整而逐漸失去市場份額。

如果雪佛蘭選擇在SUV市場發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),是否會重蹈科魯澤和邁銳寶轎車銷量支柱被砍的覆轍,市場反應(yīng)充滿了變數(shù)。

雪佛蘭在華面臨的最壞結(jié)局,可能正如當(dāng)下美國市場的別克品牌。別克在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)演變成一個(gè)主要銷售SUV車型的品牌,在市場上只能依靠品牌忠誠度維持在邊緣地位,去年市場份額僅占1.09%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。