員工直接面對消費(fèi)者的屬性，讓解決員工問題，永遠(yuǎn)成為企業(yè)管理的核心之一。

一夜之間，兩位高管一退一進(jìn)。長城汽車從“王鳳英時(shí)代”進(jìn)入“穆峰時(shí)代”？

老干部撐起半邊天。

文化問題幽微曲折，難用定規(guī)一勞永逸地解決。

那些在“專家”身上花的錢，可能比追星的開銷還要大。

如此一個(gè)熱帶國家，卻隨時(shí)能讓人冷到感冒。

四顧雷軍麾下，空降型高管流失大，內(nèi)部培養(yǎng)又后勁不足，小米離“戰(zhàn)將如云”仍有很遠(yuǎn)一段距離。?

空間是不變的，但唯有對空間進(jìn)行改革，它才能實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)者在組織建設(shè)當(dāng)中，最重要的一點(diǎn)是，你要問自己能不能承擔(dān)起做決策的責(zé)任。

在這場較量中，到底誰會(huì)被顛覆？