5個(gè)月跑出千店，庫(kù)迪是如何“打動(dòng)”創(chuàng)業(yè)者的？

在選對(duì)道路的前提下，再去思考該用什么創(chuàng)意，把咖啡這條路走到別人忘不掉。

咖啡圈競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，尋找到能與消費(fèi)者有效溝通的“符號(hào)連接”，是每個(gè)咖啡館需要思考的事情。

這個(gè)組合是怎么火起來(lái)的？可以給咖啡館哪些新啟發(fā)？

無(wú)論是本土咖啡品牌，亦或是跨界玩家，都還有很長(zhǎng)的路要走。

咖啡外賣翻倍增長(zhǎng)，生意更好做，還是更難做了？

他們的故事，真正讓我看到“普通人開(kāi)咖啡館”的成功之道。

東北小城咖啡濃度超過(guò)上海。

開(kāi)業(yè)時(shí)排隊(duì)6小時(shí)的盛況，隨著時(shí)間推移，熱銷神話還在延續(xù)嗎？

把咖啡賣得比豆?jié){還便宜，以低價(jià)塑造本土巨頭，成了中國(guó)零售消費(fèi)的新戰(zhàn)事。